Призначення позиції…

Що вам доведеться робити…
Розробляє, комунікує та використовує стратегічне бачення, яке відповідає планам і тактиці компанії, ринку та місцевих планів для керівної команди та керівників і годинних працівників у справах закладу, мерчандайзингу та напрямку компанії. Надає нагляд та можливості розвитку для керівництва та годинних працівників у закладі, який може мати проблеми, такі як висока текучість кадрів, значні проблеми залучення, неосвічені працівники та виклики набору на досвідченому, висококонкурентному ринку, що вимагає постійного та передбачливого набору кадрів, працевлаштування, навчання, наставництва, планування наступності, призначення обов’язків, оцінювання результатів, визнання та освіти у сфері різноманітності на різних рівнях організації. Забезпечує дотримання політики та процедур компанії, прогнозуючи та передбачаючи проблеми щодо додержання, ефективно навігуючи в середовищі з високим рівнем вимог до дотримання та високим рівнем необхідних контролів, розвиваючи та підтримуючи стосунки із федеральними, штатовими та місцевими посадовими особами; несучи відповідальність перед годинними працівниками та керівниками; аналізуючи та інтерпретуючи звіти; впроваджуючи та контролюючи контроли з охорони активів та безпеки; підтримуючи стандарти забезпечення якості; проводячи огляди з охорони та експлуатації; розробляючи та впроваджуючи плани дій для виправлення недоліків; надаючи напрямок та керівництво щодо виконання програм компанії та стратегічних ініціатив. Запускає, керує та бере участь у програмах співпраці з громадськістю у високоризиковому, мабуть високопрофільному та динамічному середовищі, що може викликати значну увагу медіа, вимагаючи постійної участі та високого взаємодії з громадськістю та корпоративними партнерами, заохочуючи та підтримуючи працівників та керівників у наданні хороших послуг для громади; створюючи та підтримуючи стосунки з ключовими особами чи групами у громаді та медіа як представник компанії; представляючи позицію компанії перед різними зовнішніми організаціями відповідно до вказаних правил медіа компанії; навігуючи в ресурсах та перешкодах організації для самостійного та ефективного реагування на вимоги медіа; та підтримуючи програми, заходи та зусилля зі сталого розвитку компанії для працівників, клієнтів та місцевої громади, щоб підкреслити заклад як частину громади. Допомагає досягненню фінансових результатів закладу, забезпечуючи досягнення продажів і прибуткових цілей; підтримуючи стратегічний, голістичний та аналітичний бізнес-погляд; передбачаючи та враховуючи ключові показники продуктивності; впроваджуючи поліпшення процесів та продуктивність; керуючи командою керівників у контролюванні витрат, щоб вони були індексовані до продажів; співпрацюючи з ринковими командами для збільшення маржі та продажів; розробляючи та впроваджуючи плани для виправлення недоліків у фінансових результатах закладу; керуючи створенням бюджетів; та проводить аналіз економічних тенденцій та потреб громади для прогнозування бюджету. Моделює, здійснює та надає напрямки і керівництво годинним працівникам та керівникам у вкрай вимогливому трудовому середовищі (наприклад, значна текучість кадрів і проблеми залучення), щодо належних підходів та технік обслуговування клієнтів для успішного вирішення потреб, скарг та проблем клієнтів у межах встановлених компанією вимог та стандартів. Збільшує продажі в закладі, враховуючи кілька динамічних показників (наприклад, зовнішнє середовище, мерчандайзинг, база клієнтів та співробітників, поповнення, вікна продажу); забезпечуючи ефективне представлення товарів, зокрема точне та конкурентоспроможне ціноутворення, правильну маркування та наявність товару на складі; складання бюджетів та прогнозування продажів; та оцінюючи економічні тенденції та потреби громади. Забезпечує успішність середовища навчання Akademy та стандарти закладу шляхом відповідності вимогам зберігання Академії та стандартних операційних процедур закладу; створення привабливого та інклюзивного середовища в межах Академії (наприклад, високоефективної культури, інтеграція та включення працівників Академії у керівництво та зустрічі та заходи у закладі), що підтримує залучення працівників взагалі в заклад; взаємодія з учасниками під час їх робочого завдання в рамках магазину (наприклад, надання можливостей для навчання на практиці, діяти як чемпіон культури); взаємодія з клієнтами у форматі навчання в Академії та підтримання високого рівня обслуговування клієнтів у закладі; бути видимим чемпіоном операційної діяльності в програмі Академії; та виступати як прихильник Академії на підтримуваних ринках; та брати участь в плануванні талантів та плануванні наступності на підтримуваних ринках. Загалом, надає напрямок шляхом аналізу бізнес-цілей та потреб клієнтів; розробляє, комунікує, забезпечує підтримку та реалізує стратегії, плани та практики бізнесу; аналізує витрати та прогнозує їх та включає їх до бізнес-планів; визначає та підтримує вимоги до ресурсів; оцінює операційні процеси; вимірює результати для забезпечення досягнення бажаних результатів; визначає та використовує можливості для покращень; сприяє створенню клієнтського середовища; та демонструє пристосованість та підтримує постійне навчання. Розробляє та впроваджує стратегії для привертання та збереження висококваліфікованої та залученої робочої сили, діагностикуючи прогалини в компетентностях; здійснюючи найм, відбір та розвиток талантів; підтримуючи наставництво, розвиток кадрів та планування наступності; та використовуючи можливості нових та існуючих талантів. Створює середовище, де працівники поважають та дотримуються стандартів компанії щодо добросовісності та етики, інтегруючи ці цінності у всі програми та практики; розробляючи наслідки за порушення чи недодержання; та підтримуючи політику відкритих дверей. Розробляє та використовує внутрішні та зовнішні партнерства та мережі для максимізації досягнення бізнес-цілей, спонсоруючи та очолюючи ключові програми співпраці з громадськістю та участі; залучаючи важливих зацікавлених сторін до розробки, виконання та оцінки відповідних бізнес-планів та ініціатив; та підтримуючи зусилля працівників у цих галузях. Очікування від лідерів Повага до окремої особи: Формує високопродуктивні, різноманітні команди; висвітлює відмінності у людях, культурах, ідеях та досвіду; створює робоче середовище, де працівники почувають себе поміченими, підтриманими та підключеними через культуру відчуття належності; створює рівні можливості для розвитку та виконання для працівників. Повага до окремої особи: Працює в колаборації; будує міцні та довірливі стосунки; спілкується з енергією та позитивом, що мотивує та впливає. Повага до окремої особи: Притягує та зберігає кращі, різноманітні таланти; надає та розвиває таланти; та визнає внесок і досягнення інших. Дійте з інтегритетом: Зберігає та сприяє високим стандартам добросовісності, етики та дотримання; моделю